Project Portfolio Management (PPM)

Spaarnelanden wenst één SaaS-platform waarmee projecten - programma’s en één of meer portfolio’s integraal worden ingericht en bestuurd. Het platform ondersteunt zowel planmatig als agile werken. De hiërarchie tussen strategische doelen - portfolio’s - programma’s - projecten - epics/werkpakketten - mijlpalen en taken moet expliciet zijn en in rapportages kunnen worden doorgerold. Binnen de scope van de aanbesteding valt het volgende: • SaaS-licenties en benodigde PPM-modules; • Inrichting van project- - programma- en portfoliohiërarchie; • Intake - prioritering - besluitvorming en stage-gates; • Planning - mijlpalen - afhankelijkheden - risico’s en issues; • Capaciteits- en resource-inzicht; • Dashboards - rapportages - exports en API/BI-koppeling (naar Spaarnelanden datawarehouse en mogelijk derde diensten); • Het platform moet geaggregeerde - herleidbare en filterbare rapportages leveren op programma- en portfolioniveau. Elke indicator op hoger niveau moet terug te voeren...